原始标题：宣传小型和中等规模的企业以扩大“数字”的数量。中小型企业的数量和广泛的范围是促进变革，就业和改善人们的生计的重要力量。中国中小型企业协会发布的数据最近显示，中型和中型企业发展指数在4月份为89.2，比3月份下降了0.3分，在第一季度急剧上升后略有下降。目前，数字化转型是进一步扮演中小型企业角色的重要一步。
我的国家非常重视中小型企业的数字化转型，相关的政策和支持STEPSWAS强烈引入。在2023年下半年，多个部门共同发出了“在中小型企业中进行数字转型城市的飞行员的通知”，PR从2023年到2025年，它计划在三批批次中组织数字转型城市的试点工作，并将文件作为“中小型企业的数字化转型指南”和“用于中小型企业的数字化转型的评估指数（2024）””。工业和信息技术部和财政部宣布了2023年8月和2024年6月的两批飞行员城市的清单，总共选择了66个城市，今年将达到100批次。2024年5月，州议会执行会议审查并通过了“制造业的数字化和中等范围的投入人士”，并通过了“并通过了“拟议的数字化”计划，并提供了中等范围的投入人士，并提供了中等范围的投入人士，并通过中等范围的投入人士，及中等范围的投入人士，以及中等范围的投入人士，以及中等范围的企业，及中等范围的企业，以及中等大小中型企业通过优化公共服务平台并开发长期机制；同年12月，“数字授权的特殊行动计划小规模和中等大小的企业（2025-2027）“由工业和信息技术部，财政部，中国人民银行以及“ 100个城市”的财务监管的国家管理层发行。中小型企业的数字化转型，中等大小的企业的数字化转型表明，飞行员城市的全面扩展，促进和工业公园的全面扩展，以及行动型和工业公园的全面扩展。
我国家的中小型规模在数字化转型方面取得了积极进步，但总的来说，更新形式仍在童年时期。由于理解，资本，技术和才能等各种因素的影响，中小型企业的数字化转型面临着内部和外部的双重挑战，并且仍然存在“不想改变，无法改变，不改变并且不改变”等问题。在实际工作中，仍然存在诸如计划o之类的问题F转型不足以对中小型企业的特征和需求，市场机制在数字化转型过程中的作用以及缺乏用于数字服务提供商的产品质量和服务提供商的系统性和透明评估系统。因此，我们必须集中于“不想改变，印地语可以改变，也不会大胆地改变”中小型企业背后的深层因素，准确地了解数字化转型的新法律和中小型企业的新法律和趋势，并加快数字化转型的进步。
我 - 预示目标的方向。 “企业，一张桌子”全面地分类了各种情况下企业数字变化的需求，并结合了数字化转换为设备更新和转换，智能工厂和绿色建筑工厂的需求，并澄清了系统模式RN改变系统。 Give full play to the main role of businesses, give priority to sub-industrial with a large overall output amount and high concentration, promote "change of all industrial small and medium-sizedof the size of the businesses above the designated size and expert small and medium-sized businesses, and "changing all industrial small and medium-sized businesses under designated size and changing all industrial small and medium-sized enterprises under designated size and" change of all industrial small and medical-sized-sized sized sized and “”“指定规模和“更改所有工业中小型企业”的企业在指定的规模和小型企业下，并优先选择专业和专业的企业以及“小型巨型”业务作为数字化转型样本。
确认基础。培养一组了解行业和数字化的服务提供商，选择一组全面的行业ORI进入全国各地的服务提供商，并创建服务提供商资源库。指南服务提供商探索统一数据界面标准的构建，提高“小型，快速，轻巧和准确的”产品和解决方案的跨平台互操作性功能，改进数据互连以及软件以及硬件系统的兼容性和适应性，改善产品的使用障碍，并提高产品易用性和二级开发方便以及预防生态障碍和生态障碍和数据层。加速“小型，快速，轻巧，准确”的产品和解决方案的种植。适合专业和廉价产品的产品，因此中小型企业可以正确地移动。
我优化公共服务。选择具有良好基本条件，出色的转换结果，高输入输出比和强可复制性作为转换模型的飞行员企业，以指导企业“参见示例”。服用铅G企业是工业连锁店和领先的企业作为起点，我们将通过订单牵引，技术扩散，资源共享和其他方法来领导和推动“链”中小型企业的数字化转型。全面发挥高科技工业发展区，特征性工业集群和公园的作用，并加速了数字和智能技术的深入应用，例如工业互联网，大数据和人工智能。
（编辑：杨XI，陈·简）
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